10
Siden Danmark blev lukket ned i starten af marts måned har jeg skrevet nyhedsbreve om 'Ledelse i en krisetid'.
Nu er vi igang med at lukke landet op, og det giver mange udfordringer, som ingen af os reelt har prøvet før.
Jeg har valgt at skrive om 'Den nye normal'- Se nyheds-brev nr. 5.
Og som altid, du er meget velkommen til at kommentere mine tanker og ideer. Tak for de gode dialoger undervejs.
Organisationsudvikling i øjenhøjde
Hvordan gør vi det?
KB-consult har udviklet og benytter metoder, som langt de fleste mennesker befinder sig godt med.
Vi ynder den praktiske vinkel, hvor vi møder mennesket og organisationen i øjenhøjde.
Vi har mange hyldevarer. Ikke desto mindre skræddersyr vi til alle operationer.
Vi tror nemlig på, at der ikke findes to individer eller to organisationer, som skal have medicinen og dosering på nøjagtig samme måde.
Vores grundholdning er, at personlighed og gensidig kemi er altafgørende for succes i al samarbejde. Er kemien ikke på plads, siger vi nej tak.
Projekter bemandes også ud fra devisen, at det er afgørende, at der er god kemi mellem parterne.
Afsættet er, at Karl selv håndterer udfordringerne. Der hyres så specialister ind efter de konkrete behov og situationer.
Vi tilstræber, at der er 2 konsulenter på større projekter.
KB-consult er ikke på trustpilot
I mere end 30 år har kunderne dog været yderst tilfredse og mange har været kunder over årtier, og kommer stadig med nye opgaver.
20
+20 år med leder- udviklingprogrammet sporskifterne
I samarbejde med Herning Erhvervsråd har Karl udviklet leverudviklingsprogrammet "Sporskifterne" hvor over 500 deltagere har opnået fantastiske resulter - i deres virksomheder.
4
Konsulenter
Sammen er vi stærkest, så Karl har et team af eksperter til at hjælpe sig med at levere det bedste.
Copyright © All Rights Reserved
